????????加強企業(yè)合規(guī)管理與法律風險防控，是國家全面推進法治建設的重要內容，也是企業(yè)防范化解重大違規(guī)風險的迫切需要。公司依據(jù)《省國資委關于在部分省屬企業(yè)開展合規(guī)管理試點工作的通知》、《省屬企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》的實施過程中，伴隨著企業(yè)獲得AEO高級認證，公司對建立與健全合規(guī)管理體系和風險防控的認知也日益加深。
????????2021年8月27日下午，公司領導組織安排了以“企業(yè)合規(guī)管理及風險防控”為主題的專題培訓。本次培訓由原蘇美達集團總法律顧問姜瓊女士主講。公司領導高度重視，總經理室及全體中層以上干部全部出席了此次培訓，各貿易部門均派員參加，此次培訓參訓部門覆蓋率近90%。
????????主講老師結合自身在法務及風險合規(guī)崗位從業(yè)20余年的豐富經驗，自 “合規(guī)”定義入手，從“合規(guī)管理的內涵和價值”、“評估識別重點合規(guī)風險”、“構建合規(guī)風險防火墻”、“剖析案例防控重點風險”四個方面展開論述，深入淺出地帶領參訓人員學習了合規(guī)工作的有效開展步驟和方法。此次培訓時長兩個多小時，將案例講解與理論講解有機結合，主題明確,內容充實。參訓人員都表示，此次培訓干貨滿滿，對企業(yè)合規(guī)管理的意識和水平提升到了新的高度。
????????會后，公司將以培訓中提示的“八大重點合規(guī)風險領域”為抓手，從“四大環(huán)節(jié)”、“四類人員”出發(fā)，再次以合規(guī)管理的視角審視現(xiàn)有的在手業(yè)務以及管理制度文件，形成風控、內控、合規(guī)相融合的管理機制。在日常具體業(yè)務操作中總結合規(guī)管理要求，將合規(guī)管理與業(yè)務融合，重點培訓業(yè)務負責人的合規(guī)意識和能力。形成部門經理對本部門的工作合規(guī)負責，每個員工對自己的行為合規(guī)負責的合規(guī)意識，確保業(yè)務部門建立有效的第一道防線。同時，要將合規(guī)管理流程和控制要點嵌入信息化建設，簡化程序，提高合規(guī)執(zhí)行效率。進一步在全公司范圍內培育誠信合規(guī)文化，真正將合規(guī)理念和合規(guī)文化融入到自身企業(yè)文化之中。
????????合規(guī)是安全之本，違規(guī)是風險之源，公司希望借此培訓為每位員工敲響“合規(guī)”警鐘，為公司這艘大船在“十四五”之際的揚帆遠航保駕護航！
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