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JOC INTERNATIONAL TECHNICAL ENGINEERING CO.,LTD.
江蘇海外集團(tuán)國(guó)際技術(shù)工程有限公司
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發(fā)布時(shí)間:2021-08-23
師徒結(jié)對(duì)傳幫帶 青藍(lán)工程促發(fā)展

????????“青,取之于藍(lán),而青于藍(lán)?!?/p>


????????近年來(lái),江蘇海外集團(tuán)國(guó)際技術(shù)工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)一直關(guān)注青年員工的成長(zhǎng)與培養(yǎng),采取了諸多有力舉措,“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)就是其中之一。2021年8月19日下午,公司2021上半年度“師徒結(jié)對(duì)”效果匯報(bào)交流會(huì)在14樓開標(biāo)一廳舉行。會(huì)議由綜合辦公室主任王海婷主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子到會(huì)講話,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加,結(jié)對(duì)的全體“師傅”和“徒弟”近70人與會(huì)。


????????思想重視,常懷“感恩之心”。會(huì)上首先由13名徒弟代表分享半年“師徒結(jié)對(duì)”心得,從工作點(diǎn)滴切入,闡述自身在業(yè)務(wù)開發(fā)、實(shí)操中的收獲與不足。尤其在學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的同時(shí),保持與師傅的有效溝通,適時(shí)調(diào)整在遇到困惑、解決困惑時(shí)所采取方式方法。徒弟們字里行間的成長(zhǎng),是師傅平日里的悉心指導(dǎo),更是寄予徒弟“從一張白紙到獨(dú)當(dāng)一面”的期盼。


????????言傳身教,常懷“責(zé)任之心”。聽取完徒弟代表的發(fā)言,各分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理進(jìn)行了細(xì)致點(diǎn)評(píng),并對(duì)后續(xù)學(xué)習(xí)提出要求。鼓勵(lì)幫帶徒弟一要跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)W習(xí),在招標(biāo)、投標(biāo)、全過(guò)程咨詢,進(jìn)出口貿(mào)易等板塊廣泛延伸學(xué)習(xí),提升自身綜合業(yè)務(wù)水平;二要走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),一路走、一路看、一路想,錘煉思考與提升;三是疫情當(dāng)下,尤其是海外項(xiàng)目執(zhí)行工作方式的轉(zhuǎn)變,推行智能化“非接觸”執(zhí)行方式,一網(wǎng)覆蓋可研、設(shè)計(jì)、調(diào)試安裝等各環(huán)節(jié),保證項(xiàng)目的執(zhí)行率;四是師傅要因材施教,幫助徒弟適時(shí)調(diào)整職業(yè)規(guī)劃,處處盡到師傅的職責(zé),切實(shí)起到傳幫帶的作用。


????????精鉆細(xì)研,常懷“進(jìn)取之心”。會(huì)議最后,公司董事長(zhǎng)林敏同志就本次活動(dòng)作總結(jié)發(fā)言并要求如下:
????????1、充分利用公司現(xiàn)有的人才資源,發(fā)揮公司中層干部的傳幫帶作用,讓師傅一對(duì)一地幫助、指導(dǎo)徒弟在崗位上學(xué)本領(lǐng)、長(zhǎng)才干,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,達(dá)到互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的目標(biāo)。
????????2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的深度和廣度,向“先精后博”的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。不斷拓展招標(biāo)、投標(biāo)、全過(guò)程咨詢,進(jìn)出口貿(mào)易、工程類業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),旨在提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,立于不敗之地。
????????3、傳承 “團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、奮進(jìn)、有為”的企業(yè)文化。尤其是黨員干部,在自己的工作崗位上切實(shí)充分發(fā)揮帶頭、引領(lǐng)作用,師傅真心誠(chéng)意教,徒弟真心誠(chéng)意學(xué),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
????????4、明確個(gè)人目標(biāo)規(guī)劃并付諸孜孜不倦的追求,制定季度、年度目標(biāo)清單,明確自己所要攻克的計(jì)劃,善于總結(jié)和拓展,由碎片化向系統(tǒng)化提升。

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