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JOC INTERNATIONAL TECHNICAL ENGINEERING CO.,LTD.
江蘇海外集團(tuán)國(guó)際技術(shù)工程有限公司
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發(fā)布時(shí)間:2020-01-21
技術(shù)公司2019年度工作總結(jié)大會(huì)暨2020年度工作計(jì)劃大會(huì)順利召開(kāi)

????????2020年1月10日,我司2019年度工作總結(jié)大會(huì)暨2020年度工作計(jì)劃大會(huì)順利召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記黃宏亮同志,副總裁王先正同志及集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理徐春江同志主持。


????????會(huì)上,公司總經(jīng)理陳亮同志首先通報(bào)了2019年技術(shù)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的情況,從招標(biāo)及造價(jià)咨詢服務(wù)、進(jìn)口及內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)、成套工程業(yè)務(wù)及出口業(yè)務(wù)、投資項(xiàng)目運(yùn)行及管理、制度建設(shè)、人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工會(huì)工作及存在問(wèn)題等八個(gè)方面對(duì)2019年進(jìn)行了全面回顧,肯定了2019年是公司歷史上當(dāng)期指標(biāo)最好的一年。并表示:技術(shù)公司2019年專注轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)出口總額歷史性的突破3億美元,國(guó)內(nèi)招標(biāo)中標(biāo)金額超400億,同創(chuàng)歷史新高。


????????隨后,公司董事長(zhǎng)林敏同志對(duì)公司2020年乃至未來(lái)的發(fā)展理清了思路,明確了目標(biāo),并對(duì)在進(jìn)一步加強(qiáng)黨建的基礎(chǔ)上,如何聚焦主業(yè),做精做專,努力將技術(shù)公司打造成為一個(gè)業(yè)務(wù)內(nèi)涵較豐富、專業(yè)領(lǐng)域有特色、健康發(fā)展可持續(xù)的綜合性工程咨詢企業(yè)做了詳細(xì)的規(guī)劃部署。


????????企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的表率作用,在2019年公司取得的各項(xiàng)成績(jī)中,全體員工付不了不懈的努力和辛勤的汗水,更有眾多表現(xiàn)突出的優(yōu)秀集團(tuán)和先進(jìn)個(gè)人。公司副總經(jīng)理徐春江同志宣布了2019年度受表彰明星團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者及受表彰人員的名單,隨后,受表彰集體和個(gè)人代表發(fā)言,分享了在2019年工作中的體會(huì)和心得。


????????集團(tuán)副總裁、黨委委員王先正同志對(duì)技術(shù)公司2019年工作給予了高度評(píng)價(jià),亮點(diǎn)紛呈的背后也帶來(lái)了新的感觸、新的鼓舞,并總結(jié)出四大亮點(diǎn):
????????1、以技術(shù)為牽引,突出了一個(gè)“轉(zhuǎn)”字,業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,框架基本形成;
????????2、以人才為根本,突出了一個(gè)“精”字,精英團(tuán)隊(duì)、精英文化、精英氣質(zhì)突顯;
????????3、以風(fēng)控為導(dǎo)向,突出了一個(gè)“嚴(yán)”字,嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)操作,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),取得了明顯成效;
????????4、以黨建為引領(lǐng),突出了一個(gè)“融”字,黨建與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展融合,與人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)融合,與企業(yè)文化建設(shè)融合,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


????????王先正副總裁對(duì)技術(shù)公司2019年做了精準(zhǔn)全面的分析和總結(jié)的同時(shí),對(duì)技術(shù)公司后期的發(fā)展提出了更高的要求:
????????(一)繪好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的工筆畫,繼續(xù)保持轉(zhuǎn)型的定力,咬定轉(zhuǎn)型的目標(biāo),堅(jiān)定轉(zhuǎn)型的信心。
????????(二)找準(zhǔn)調(diào)整優(yōu)化的突破口,優(yōu)化業(yè)務(wù)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及資源配置;
????????(三)明確管理執(zhí)行的發(fā)力點(diǎn),打合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控三位一體防控體系,進(jìn)一步提升管理水平;
????????(四)放穩(wěn)黨建引領(lǐng)壓艙石,在黨建工作與業(yè)務(wù)工作的“六個(gè)轉(zhuǎn)化”上下功夫,由標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化管理。


????????會(huì)議最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記黃宏亮同志首先對(duì)技術(shù)公司2019年的發(fā)展給予了充分的肯定,他表示:技術(shù)公司面對(duì)著各種困難、挑戰(zhàn),負(fù)重奮進(jìn),亮點(diǎn)紛呈,交出了一份亮麗的答卷,是受振奮、受鼓舞、受啟發(fā)的。同時(shí)也幫助技術(shù)公司客觀分析了2020年的發(fā)展形勢(shì),在面對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí)如何把握機(jī)遇,在跟隨國(guó)家戰(zhàn)略的情況下如何布局,堅(jiān)定信心,努力做出新的作為。此外,黃董事長(zhǎng)對(duì)技術(shù)公司2020年的工作也提出了四點(diǎn)新的要求:
????????(一)堅(jiān)持黨建的強(qiáng)化、業(yè)務(wù)的提升協(xié)調(diào)發(fā)展,提升公司對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)率;
????????(二)堅(jiān)持聚焦主業(yè)和創(chuàng)新拓展協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提升公司的盈利能力;
????????(三)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、對(duì)照集團(tuán)定位,全面提升公司四大主營(yíng)板塊業(yè)務(wù);
????????(四)全面強(qiáng)化制度建設(shè),深化改革,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培育,提煉企業(yè)文化,為公司的持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。


????????最后,黃宏亮董事長(zhǎng)代表集團(tuán)董事會(huì)、黨委會(huì)和總裁室向技術(shù)公司全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年,身體健康、闔家幸福,祝技術(shù)公司各個(gè)單元的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,尤其向仍在海外堅(jiān)守的同志表示崇高的敬意和新春祝福。


????????2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年,站在兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上,面對(duì)更為復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,公司如何落實(shí)集團(tuán)“3+3”戰(zhàn)略,是我們需要著力思考的問(wèn)題。新的一年,技術(shù)公司將站在新的起點(diǎn),將進(jìn)一步促進(jìn)資源整合,凝聚發(fā)展合力,為公司“人才+戰(zhàn)略”提供更優(yōu)秀的資金、管控、人才支持和制度建設(shè);堅(jiān)持在發(fā)展中求質(zhì)量,在變革中求創(chuàng)新;愿技術(shù)公司的明天更加美好!