????????2018年7月16日下午，我司召開了2018年上半年工作總結暨下半年發(fā)展工作計劃會議。公司領導班子及部門副職以上人員參加了本次會議。會議由公司總經(jīng)理林敏同志主持。
????????本次會議以研討會的形式召開，主要就各業(yè)務部門2018年上半年經(jīng)營情況進行財務數(shù)據(jù)分析，查找目前存在的問題及對下半年乃至未來“十三五”期間的發(fā)展思路進行深度探討。
????????會上，各部門經(jīng)理首先對上半年的經(jīng)營情況和下半年的工作計劃做了詳細的表述，在肯定成績的同時，也清醒地認識到自身部門存在的問題，同時也對下半年業(yè)務的開展也有了較為合理的安排。
????????在聽取各部門的發(fā)言之后，公司總經(jīng)理林敏同志就目前公司存在的問題和公司未來的發(fā)展進行了以下論述：
????????一、優(yōu)化結構調整，將技術密集型的咨詢工程類業(yè)務作為“十三五”公司培育發(fā)展的核心業(yè)務；形成產(chǎn)學研深度融合的技術創(chuàng)新體系，促進科技成果的轉化；
????????二、引進和培養(yǎng)復合型專業(yè)技術人才，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力；
????????三、狠抓風險控制，加強重大貿易業(yè)務的評審，對重點板塊、重大業(yè)務的動態(tài)跟蹤，主動防范風險。
????????會議最后，林敏總經(jīng)理強調：發(fā)展是新時代的主旋律，公司將進一步完善各項制度建設，以適應快速發(fā)展的業(yè)務需要。我們將不斷強化自身已具備的各方面優(yōu)勢，努力突破制約公司發(fā)展的瓶頸，合理規(guī)避各種經(jīng)營風險，優(yōu)化業(yè)務結構、整合人力資源、強化基礎管理、培育核心競爭力，高速而穩(wěn)健地實現(xiàn)公司“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展目標。
